写代码有小10年了，从爱好到还算稳定的收入，转眼就进入而立之年。

逐渐发现，程序员是一个年轻化的职业，虽然收入较其他工种稍高，但付出的也很多。

比如大量在电脑前的时间，少量在社会里和家庭里的时间，身体的负担，高龄后的顾虑等。

所以决定在还能码的动代码的时候，转型为产品经理，那自然是需要学习和锻炼了。

随着公司的发展，自己有希望会在这样一个新建立的岗位上锻炼，所以临时抱佛脚先学习一下了。

学习，自然要有笔记。百度下找了套教程，就开始喽。

00：十分钟读懂产品经理 

第0课，161206。

http://www.chanpin100.com/article/73351

听完给我的感觉就是，产品经理就是个类似电影里的监制，或是跑龙套的角色，要做的事情似乎啥也没有，又把很多部门粘合在了一起。

再简单概括就是在一家大公司里边，不需要多操心资金问题的小公司CEO。

1、发现市场需求，做同初步构想

2、组织团队，头脑风暴，理清设计思路。

3、产品原型设计、种子用户体验验证。

4、用户需求分析和把控。

5、产品高保真原型图定制。

6、配合项目经理，开展研发工作。

7、争取资源，屏蔽领导压力，保障产品顺利运营。

8、产品迭代，与产品方向的探索挖掘。

9、对产品线与产品团队进行管理把控。

10、打造经典，改善人们生活的好产品。

01：产品经理诞生的来龙去脉

第1课 121208

http://www.chanpin100.com/article/73367

1.1、产品的概念

无形，有形，网络产品，可被标价

1.2、牛逼的产品经理

乔布斯，麻花疼（嗯 ，我故意这么写的）

1.3 国内互联网的发展

从门户，到博客，到社交

移动互联网的重要性、特点

构成：项目经理 运营团队 设计团队 测试团队 研发团队

缺一不可，互相协作。