他是京东商城的掌权者,也可以摇身一变成为送快递的“强哥”;微博界成名,又因遭媒体调侃为“大喷壶”,关停微博埋头做事。他是京东商城CEO刘强东,热衷创业,对创业之道和创业家有所感悟。
刘强东在回顾自己的创业经历时表示,创业就像毒药,一旦尝过了,便再难以控制内心创业的冲动。同时,刘强东指出,创业不一定要奔着做大公司而去,做小而美的公司,甚至做好卖掉都是一种成功。在刘强东看来,创业艰难,要想成功可能要付出十年的辛苦,而失败却往往是一天,一个战略性的错误。
因而,刘强东表示,作为创业公司的创业家而言,就像时刻在走钢丝,尤其是大公司的领导着,面对愈来愈严峻的的行业竞争,企业家走的钢丝也越来越细。
以下是刘强东观点摘录。
刘强东:
创业就像吸毒
我不愿意(去工作)。当初选择外企,去中关村创业的时候,真的就抱着梦想,很大的梦想。如果只是为了钱的话,我可以选择出国,可以选择在大企业继续做。(在外企)做了一年多的时候,真是度日如年。就想出去独立自己做事情的话,因为之前我有过创业经历。(就像吸毒),也就像孙悟空看到一个他喜欢的东西,抓耳挠腮心痒难耐,他根据控制不了他的猴性,控制不了他自己那一身的冲动,根本控制不了。做企业的话,不一定说所有企业都一定要做到多么大,所有企业都要去上市。(你可以做)小而美的(公司),你还可以把它卖掉。卖掉也是一个成功的案例,你可以做个三、五年卖掉,再去做一个再卖掉,有很多人是这么做的,也挺好的。
创业失败只需一天而成功需要十年
我创业之后有一句话,可能显得很张狂。但是我觉得作为创业者,你必须要有一种特别高的一种梦想,也许一辈子做不到的。但是我希望创业者必须要有一个梦,就是职责第一。当时我们做光磁的时候,1998年到2001年做光磁,实际上到2001年我们也做到第一,全国的第一。2001年我们转型做IT连锁店,那时候我瞄准宏图三胞,瞄准他是作为竞争对手的。如果我们没有做电子商务,我相信我今天做的,应该店肯定不会比宏图三胞少的,应该销售部门也不会比他小。
所以骨子里面,当然很幸运。过去两个行业都做了,光磁行业很小,很容易做的也不算什么。电子商务误打误撞,暂时做了,但是如果我们自己不努力,也随时会失败的。在这个行业,如果成功了你需要十年,失败了只需要一天。
只要在一天里头,你要作出一个战略性错误的话,接下来这个战略,至少带你公司走,一两年犯错误。任何零售企业,容不得你连续犯一两年的错误。而每年年底我们有三天的战略会,最后一天做出所谓的战略决定的时候,实际上是最后那一天做出来的。那一天如果错的话,至少公司要错一年。
一言堂最容易犯错误
(京东战略的制作)要求群策群力,发挥集体的智慧。必须在会上让大家充分的发言。每年这个会上,我是控制我自己,我都巴不得拿针把我自己都缝死了不要说话。因为我话说的越少他们越敢多说,我话说的越多,他们说话越少,越是容易形成一言堂。而这种重大的一个组织的话,一言堂最容易犯战略性错误的,就是让大家吵,要PK要争执。要把所有的观点、意见都能听到,都仔细权衡,最后再作出一个决定。
(作为)企业家,你带领一个企业,肯定你永远都是在走纲丝的。现在的企业竞争这么激烈,企业死掉的很快,想成功的企业很难很难,愈来愈难。想死掉一个企业,愈来愈快,愈来愈容易。所以企业(家)一直在走纲丝,愈大(的公司)走的钢丝愈细。